4月27日，山東同力建設項目管理有限公司召開2025年一季度生產經營分析會，全面總結一季度的工作成果，查找存在的問題與不足，并分析當前的形勢，旨在為公司的高質量發展注入強勁動力。

在會議現場，各單位負責人圍繞一季度的生產經營情況進行詳細匯報，深入分析各項業務指標的完成情況，總結工作中的亮點與不足。公司領導認真聽取匯報，并與負責人進行深入交流，對取得的成績給予充分肯定，同時針對存在的問題提出具體要求和改進措施。

董事長許繼文在會上指出，面對市場競爭的新格局和行業發展的新趨勢，公司要堅持以市場為導向，以客戶為中心，持續優化管理流程，提高服務品質和核心競爭力，致力于為客戶提供更優質、更高效的項目管理服務。

2025年，公司將繼續強化技術創新，推動項目管理的數字化和智能化升級；進一步優化項目團隊的結構，提升員工的專業技能；加強與客戶的溝通和服務，塑造更加卓越的品牌形象。同時，公司將加大市場開拓力度，優化業務布局，進一步拓展市場份額。

“風勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高。”公司將以此次生產經營分析會為契機，凝聚共識，砥礪前行。